Тренинги, семинары, учебные курсы по лидерству, навыкам руководителя

Семинары и тренинги для руководителей Искусство быть начальником! Для генеральных директоров, коммерческих директоров, руководителей отделов и департаментов. Многие руководители сталкиваются с проблемами: Сотрудники работают не так, как хотелось бы; Их сложно контролировать; Не хватает времени сесть, подумать, прийти на семинар, чтобы обменяться опытом с коллегами ; Усталость. Кроме того, на руководителя возлагаются задачи стратегического планирования времени, распределения материальных и человеческих ресурсов. Но главная задача руководителя - управление сложным механизмом бизнес-процессов и человеческих отношений. Как заставить эти механизмы слаженно работать и приносить прибыль?

Вопрос-ответ

Критики не любят Мечтателей. А могли бы сотрудничать Замечал, и не раз, что директора, склонные к роли Мечтателя, не жалуют критиков, мешающих им создать красивую картинку завтрашних изменений. И наоборот -- критические настроенные руководители скептически относятся к тем, кто предается мечтам.

Бизнес-тренинги, консалтинговые услуги, личный коучинг и школа технологий и бизнес-процессов обучение и развитие руководителей и сотрудников Формами обучения могут быть: бизнес-тренинги, бизнес- практикумы.

В центре внимания — важнейшие вопросы по теории менеджмента и насущные задачи, стоящие перед управленцами в их повседневной деятельности от того, как формируется система оплаты труда или система мотивации персонала , до того, как поднять эффективность продаж. Предлагаемый формат обучения — тренинги , курсы и практикумы: Помимо тренингов для руководителей, мы проводим корпоративные бизнес- тренинги продаж — лучший способ, который сегодня может использовать предприятие или организация для сплочения своих сотрудников и повышения профессионального уровня команды.

Что Вам дают наши тренинги? Пройдя бизнес тренинг для руководителей, вы повысите собственную эффективность, что повлияет на дальнейшие результаты. Так же сможете грамотно распределять рабочее время, снизив эмоциональную усталость и напряжение.

Эффективный руководитель

Для того, чтобы быть успешным, необходимо постоянно совершенствоваться. Особенно соблюдать это правило руководителям и владельцам бизнеса, ведь в современных условиях на рынке выживает только сильнейший. Совершенствоваться и развиваться самостоятельно иногда совсем непросто и малоэффективно, а иногда просто невозможно в виду глобальной нехватки времени.

Именно для таких случаев и существуют тренинги — они помогают произвести в себе положительные изменения в самые кратчайшие сроки. Что представляют собой тренинги для руководителей Тренинги для руководителей имеют второе название — управленческие тренинги. Основной задачей таких тренингов является обучение эффективным методам и способам управления.

Бизнес-школа ИТМ - курс с элементами тренинга для начинающих руководителей «стань менеджером!» Модуль 3: Психологическая закалка. Управленец обязан быть «крепким орешком». Эмоциональная.

Форма подачи знаний, закрепление информации, последовательность изложения мыслей. Очень продуктивно и полезно. Очень хочется, чтобы тренинг прошло как можно больше коллег, чтобы были все на одной волне. Все оказалось очень полезным. Все доходчиво и понятно объяснила. Интересен и полезен был материал по мотивации, по постановке целей. Общее впечатление от тренинга — очень доволен.

Как стать успешным руководителем: тренинг управления собой и другими

Кандидаты по профессиональной сфере Как выбирать бизнес-тренинги для руководителей? Успешность бизнеса во многом зависит от компетентности руководящего состава компании и от их умения быстро принимать правильные решения. Чтобы идти в ногу со временем и получать актуальные знания в своей области, руководители должны регулярно проходить тренинги, ориентированные на руководящий состав. На какие бизнес-тренинги стоит обратить внимание?

Особенности бизнес тренингов для руководителей: чему учат на Каждый сотрудник должен быть вовлечен в работу, работая с.

Мотивация участников Контрактация Тренинг — это явление, которое стало неотъемлимой частью современного мира. Сейчас сложно найти серьезную компанию, в которой бы сотрудников не отправляли на тренинги. Одни руководители считают это необходимым, другие — престижным. Но, к сожалению, в обоих случаях осмысленное отношение к тренингам встречается нечасто.

Это объяснимо, ведь многообразие существующих на рынке предложений по тренингам колоссально, мнения экспертов в этой области противоречивы, а большинство информации о тренингах носит рекламный характер и потому лишено объективности. Ситуация осложняется еще и тем, что на одно явление приклеиваются бирки с разными названиями или, наоборот, за одним обозначением скрываются различные реальности. Несмотря на эти трудности, менеджеры по персоналу и руководители различных уровней, должны быть компетентны и информационно вооружены в этой сфере, четко осознавать возможности и ограничения разных форм тренингов, их эффективность и побочные эффекты, оценивать их уместность и целесообразность!

Эффективный руководитель - тренинг по увеличению эффективности руководителя

Психологические тренинги для руководителя - что выбрать? Тренинги - моя работа. Их интересно проживать, а вот писать про них - не очень интересно: Хотя бы потому, что очень сложно уместить в рамки текста эту многомерную и сложную практику.

А искусство быть руководителем – это искусство управлять людьми. Можно Обучение, тренинги предоставляют в Ваше распоряжение инструменты.

Как проводить планирование и прогнозирование? На каких основаниях строить подбор персонала, обучение и адаптацию? Как осуществлять принятие решений и анализ деятельности? Ответы вы можете получить на тренинге. Современный успешный менеджер по продажам — это грамотный специалист, понимающий суть процесса продажи, уверенно владеющий приёмами и техниками продажи, причём, на всех её этапах. Создание вопросов и интерпретация ответов.

Обработка результатов и составление отчёта. Вопросы к наиболее популярным компетенциям и ключ к интерпретации ответов на них. Как отвечать на неудобные вопросы. Какие важные детали должны присутствовать в имидже делового человека. Как оказывать и принимать знаки внимания. Как корректно отказывать и как себя вести в конфликтных ситуациях.

Как критиковать и принимать похвалу. Как вести себя в общественных местах.

Тренинг для руководителей

В современном мире успешные люди постоянно посещают различные обучающие курсы, семинары, получают образование за границей. Особенно это полезно для руководящего состава компаний, для директоров, управляющих и топ-менеджеров, так как в список их должностных обязанностей входит большое количество задач. Некоторые навыки, необходимые руководителю, можно развить только на управленческом тренинге, потому что здесь рассматриваются ситуации, с которыми ежедневно встречается конкретный руководитель, а также можно получить обратную связь по актуальным для данной группы вопросам.

Что такое управленческий тренинг. Управленческий тренинг или тренинг для руководителей в качестве основной задачи ставит обучение эффективным методам и способам управления. В ходе тренинга можно получить актуальные управленческие навыки и необходимые знания, а также на практике отработать те моменты, которые ежедневно сопровождают деятельность управленца.

Для того, чтобы быть успешным, необходимо постоянно совершенствоваться. Особенно соблюдать это правило руководителям и владельцам бизнеса.

Методология тренинга Это именно тренинг. Это не семинар, не лекция, а тренировка. Участники отрабатывают конкретные навыки и умения в ходе индивидуальной, парной и групповой работы. Каждый из участников пробует себя и в подзабытой для себя роли подчинённого, и в, привычной для себя, роли руководителя. Суть этой работы — получение системной обратной связи, в результате которой участники добиваются того, чтобы изучаемые техники действительно приводили к нужному эффекту.

Ежедневно два кофе-брейка - по минут. Обеденный перерыв - 60 минут. Справка Компания"Новые технологии бизнес-обучения" предлагает удобный каталог бизнес-тренингов, который содержит более программ. Новости Возможно, лучшая книга по продажам 2 . Книга быстро завоевала признание читателей и популярность. По итогам первой недели продаж книга стала бестселлером. В книге описаны 9 измерений ситуаций сделки и кардинальные различия между 2 и 2 продажами.

Обучение руководителей

Если Король отдает приказы, которые подданные не могут выполнить, кто виноват в невыполнении - подданные или Король? Антуан Сент-Экзюпери Руководитель - не привилегия, а сложная, напряженная и ответственная работа. На него возлагаются задачи стратегического планирования времени, распределения материальных и человеческих ресурсов.

Узнайте о работе в компании Тренинг-центр"Руководитель". и курсах для руководителей среднего звена, желающих поднять бизнес на среднего звена производственного предприятия • Искусство быть начальником.

Если ты думаешь, что ты сможешь, то ты сможешь. Но если ты думаешь, что не сможешь, то ты прав. Программа будет крайне полезна тем менеджерам, кто сознательно планирует развитие своей карьеры и бизнеса, заинтересован в получении успешного опыта и методик развития себя как управленца. Основные навыки успешного руководителя Модель основных навыков менеджмента: Что делает руководителя успешным?

Роль эмоционального интеллекта в эффективном управлении собой и другими.

Развитие компании Обучение для руководителей

Posted on